CONSEILLER EN ARCHITECTURE D'AFFAIRES ET D'INFORMATION Québec, Canada 2024-04-08

CONSEILLER EN ARCHITECTURE D'AFFAIRES ET D'INFORMATIONNous recherchons un Conseiller en architecture d'affaires et d'information pour rejoindre notre équipe de conseillers du bureau de Québec.La portée des travaux concernés par ce poste couvre deux éléments essentiels :L'analyse et l'architecture d'affaire contribuant à la réalisation des projets et/ou des fiches d'initiatives technologiques (FIT) provenant des différentes lignes d'affaires :Analyser les FIT : L'architecte d'affaires devra examiner chaque FIT pour comprendre les objectifs, les enjeux, les impacts et les bénéfices attendus. Il devra également identifier les interdépendances entre les différentes initiatives et évaluer les risques associés;Valider les processus d'affaires avec les clients : L'architecte d'affaires devra collaborer avec les clients pour valider et affiner les processus d'affaires proposés. Il devra s'assurer que les besoins des clients sont bien compris et que les solutions proposées répondent à leurs besoins;Challenger les FIT : L'architecte d'affaires devra remettre en question les hypothèses, les coûts, les délais et les bénéfices de chaque initiative. Il devra également rechercher des alternatives et des améliorations potentielles pour optimiser les résultats;Rechercher des pistes de solutions : L'architecte d'affaires devra étudier les différentes options de solutions, en tenant compte des technologies existantes et des tendances émergentes. Il devra proposer des solutions innovantes et adaptées aux besoins de l'entreprise. La réutilisation, la rationalisation et l'infonuagique constituent les principales orientations en matière de solution;Rédiger les dossiers d'affaires en cas de besoin;Utiliser dans les ateliers de travail menés auprès des clients, les techniques d'amélioration et d'optimisation des processus reconnues. Une maîtrise de ces concepts et techniques ainsi que le rôle de facilitateur est hautement exigé. (La connaissance des cadres de référence « BIZBOK » et « Lean Six Sigma » est très appréciée.);Mener les ateliers de travail avec la clientèle en mode Kaizen.L'élaboration/alimentation de l'architecture d'affaire et d'information organisationnelles à travers les projets/FITs du point précédent et la mise en place des fondations affaires et information (Business Canevas) nécessaires à l'architecture d'entreprise :L'identification des objets affaires (dictionnaire des objets d'affaires) et l'élaboration de leurs catalogues associés et interdépendances, s'il y a lieu. (Événements, calendrier, processus, valeur, clients / Électeur, partenaires, fournisseurs, etc.). Inclure les cartes/Map des principaux objets d'affaires et d'information;Cartographies actuelles des processus et des services d'affaires, les interdépendances et les différentes associations (mapping);Cartographies des architectures cibles;Contribuer à l'identification, la classification et la hiérarchisation des capacités affaires incluant les cartographies associées;Répertorier dans le référentiel les diagrammes, catalogues et matrices produits;Contribuer à la mise à jour des principes et des orientations des volets affaires et information en lien avec l'architecture d'entreprise;S'aligner avec les principes et orientations des fondations numériques, la transformation numériques, l'infonuagique et la sécuritéVoici les principaux livrables prévus :Projets/FITsRapports d'analyse des FIT : Des rapports détaillés présentant l'analyse de chaque FIT, y compris les enjeux, les impacts, les bénéfices attendus, les risques et les interdépendances.Mise à jour du référentiel d'architecture : Une mise à jour du référentiel d'architecture d'entreprise pour inclure les nouvelles initiatives et garantir l'alignement avec les objectifs stratégiques de l'entreprise.Documentation des processus d'affaires validés : Des documents décrivant les processus d'affaires validés avec les clients, incluant les besoins, les exigences et les solutions proposées.Propositions de solutions : Des documents décrivant les différentes pistes de solutions étudiées et les recommandations pour la mise en oeuvre des initiatives.Fondations affaires et information (en lien avec les projets/FITs)Catalogues et digrammes de dépendance des objets d'affaires et d'information;Diagrammes de classification et stratification des capacités affaires actuelles;Catalogue des processus d'affaires, interdépendances et associations sur les capacités cartographiées;Associations processus / value streams / capacités de l'organisation;Cartographie pour toute autre combinaison jugée pertinente (ex-Objet d'affaires / objet d'information, client/service/valeur/capacité; processus/information; client/service/Processus/information; Information map; etc.)

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